Psykologin för att hantera människor: manipulera eller samarbeta?
Differentiering i åtta vektorer i alla aspekter av mänskligt beteende och interaktion ger en förståelse för hur systempsykologin för mänsklig hantering tillämpas i praktiken horisontellt och vertikalt i organisationsstrukturer.
Management psychology … Hur många monografier, avhandlingar, läroböcker och artiklar som har skrivits om detta ämne - räknas inte. Bland dem finns ett antal klassiskt vetenskapliga verk, ganska starka, med allmänna maximer och logiska resonemang. Som korrekt påpekats i en av artiklarna är styrning lika gammal som världen och så mångfacetterad. Med allt det överflöd av information som publicerades om ämnet "Psykologisk hantering av människor" har ledningens icke-systemiska psykologi, som redan har blivit gammal tillsammans med resten av världen, inte kunnat lösa brådskande problem.
Till skillnad från sin "humanitära syster" nådde teorin om kontroll inom cybernetik, datorer och artificiell intelligens, utan att vara bunden till människolivets psykologi, stora höjder i början av det nuvarande årtusendet. Önskan att begränsa den riskpatogena”mänskliga faktorn” så mycket som möjligt ledde till skapandet av ett gränssnitt mellan mänsklig maskin (HMI), utan vilket det är omöjligt att föreställa sig en innovativ industri idag. Men ledningens psykologi har inte tappat sin relevans av detta. Som aldrig tidigare är det nödvändigt att förstå mänsklig psykologi - hur man hanterar människor.
Kontrollen av produktionsprocessen dold från det oinitierade ögat med hjälp av programmerbara logiska kontroller kan dock inte ta bort den mänskliga operatörens inflytande med 100%, och därför behöver vi fortfarande psykologin för personlig beteendekontroll. Till exempel är 90% av ryska reparationsfall av världsledande tillverkare av HMI: er associerade med operatörsfel - främst med användning av hammare och andra tungt improviserade föremål på pekskärmar. Naturligtvis händer detta människor i negativa tillstånd. Till exempel i ett tillstånd av stress av olika etymologier och från oförmågan att klara av denna stress. Svagheten i arbetskulturen, okunnighet hos majoriteten av cheferna för personalhanteringens systemiska psykologi leder ibland till miljontals produktionsförluster. Men idag öppnar personalhanteringens psykologi helt andra möjligheter. Systempsykologi förklarar hur man kompetent hanterar människor.
Oproportionen mellan utvecklingen av den högteknologiska sfären och nivån under förra seklet i psykologin för mänsklig utveckling har blivit uppenbar idag. Och först nyligen, under vårt årtusende, har ett vetenskapligt, systemiskt och tillämpat verktyg verkat för att utjämna denna andel till förmån för den enskilda arbetaren och hela den mänskliga produktiva kraften, tack vare vilken psykologin i ledningen har blivit effektiv och tillgänglig.
Ett nytt ord i psykologin för personalhantering. Lösningen på de äldre frågorna om förvaltning i det område som den filistiska synen på psykologi associerar med manipulationen av människor gav en ny vind i System-Vector-paradigmet. Differentiering i åtta vektorer i alla aspekter av mänskligt beteende och interaktion ger en förståelse för hur systempsykologin för mänsklig hantering tillämpas i praktiken horisontellt och vertikalt i organisationsstrukturer. Det används med lika fördel för både chefer och vanliga anställda. För första gången har vi ett effektivt sätt att omvandla den gamla manipulationens psykologi, som inte gav de önskade resultaten, till en effektiv systemisk psykologi av mänskligt beteende. Omvandlingar från en vag humanitär halvvetenskap till en korrekt och human systemisk psykologi för ledning. Att hantera människor med hjälp av psykologi bygger på förmågan att känna igen deras medfödda egenskaper, som effektivt kan tillämpas inom det relevanta området.
Systemisk mänsklig psykologi - hur man hanterar människor. Exempel. För att kunna hantera personalresurser (HR) är det nödvändigt att säkerställa hanterbarhet, och detta kräver personalhanteringens psykologi. Att utse i varje position en sådan anställd som är lämplig i termer av sina inre psykofysiologiska egenskaper för just detta jobb. Vid den första intervjun bestämmer systemrekryteringsspecialisten att kandidaten Vasya inte drar försäljningschefen på grund av sitt långsamma tempo och andra egenskaper av sin naturliga vektortyp. Systempersonalen, som märkte att Vasya också har vektorgenskaper från den övre kvartetten, leder honom till tekniskt stöd, där Vasya oundvikligen kommer att få ett utmärkt rykte med sitt "gyllene huvud" och "gyllene händer". Tvärtom, kandidat Fedya, även om han har en snabb och beräknande hudvektor,men i ett arketypiskt tillstånd. Därför tillåter inte vår systempersonal honom materiella tillgångar och finansiella flöden. För ljudprogrammeraren Petit kommer system HR-specialisten att uppnå en förändring i början av arbetsdagen och i vissa fall fjärrarbete i hemmakontorsläget.
Hur man framgångsrikt hanterar människor: fördelen med systemisk psykologi framför icke-systemisk. Systemisk kunskap ger en människa inte en hemlig kunskap om den dolda hanteringen av obefintliga eteriska strömmar, utan modern, öppen för alla icke-lata sinnen, praktisk kunskap om vad en verklig psykologi av ledningen borde vara. Att förstå de omedvetna motiven hos den mänskliga psyken och förmågan att skilja mellan vektortyper bidrar till ömsesidigt berikande interaktion med andra i både socialt och familjeliv.
Vi har nu tillgång till innovativa verktyg för organisationsstrategier och motiv för optimal prestanda. Ledningens nyaste psykologi kan göra allt om denna kunskap hämtas från utbildningen "Systemvektorpsykologi": dold hantering av en person kan omvandlas till öppet samarbete, när målet för självförverkligande av en individ sammanfaller med företagets mål av hela organisationen.
Den diskrediterade pseudopsykologin, som grundade sig på manipulationen av människor, cirkuleras, men chefens psykologi är fortfarande ineffektiv. Infantila speglingstekniker och andra leksaker, mossiga motiverande berättelser "baserat på deras erfarenhets exempel", sadistiska vanor när andra stressintervjuer genomförs - allt detta visar endast vektortillstånden för anhängarna av föråldrade metoder själva. Ledningens psykologi, hanteringen av människor fungerar inte så. Och det kan bara ge små tillfälliga resultat som är oförenliga med de stora uppgifterna i det nuvarande stadiet av världssamhällets utveckling.
Dynamiken i vår tid kräver en volymetrisk uppfattning och förståelse för ledningsuppgifter. Dessa krav uppfylls fullt ut av systemets psykologiska ledning och ömsesidigt realiserar de uppsatta målen i praktiken.
Litteratur
- Ganzen VA Uppfattning om integrerade objekt. Systemiska beskrivningar inom psykologi. - L.: Förlag för Leningrad universitet, 1984.
- Krutov S. V. Psykologi för ledning och kontrollerbarhet: var slutar funktionalitet och effektivitet börjar? 2008.
