Generationskonflikt: vem är de?
Under mänsklighetens historia ersatte fäder och barn varandra nästan omärkligt, men om fadern tidigare var en mentor för sin son i något yrke (snickeri, smedja, konstruktion etc.), lär en modern skolpojke själv föräldrar att öppna en konto på sociala nätverk och förstå med en snygg iPhone …
Problemet med fäder och barn är lika gammalt som grottmålningar, men varje generation går igenom denna historia från grunden. Och om någon mumlar:”På min tid var unga människor inte så”, betyder det att han blir en”far” och börjar bli föråldrad.
Seriöst, låt oss analysera hur dagens fäder och barn skiljer sig från generationer tidigare, förra seklet? Behöver dagens barn mentorskap lika mycket som de gjorde för 20-50 år sedan?
Erfarna fäder och barn från en annan värld
Under mänsklighetens historia ersatte fäder och barn varandra nästan omärkligt, men om fadern tidigare var en mentor för sin son i något yrke (snickeri, smedja, konstruktion etc.), lär en modern skolpojke själv föräldrar att öppna en konto på sociala nätverk och förstå med en snygg iPhone.
Gapet är stort, vi lever verkligen i olika världar. "Trolling", "selfie" och "kontroll" är samma obegripliga ord för många vuxna som "major", "samizdat" och "fish day" är för deras barn.
Inom demografi, samhällsvetenskap, marknadsföring används genereringsklassificeringen i stor utsträckning:
- Generation X - människor födda under perioden 1965-1982.
- Deras barn är Generation Y, Millennials, född före 2000.
- Generation Z är dagens barn och tonåringar.
Xs togs upp och togs upp om Sovjetunionens värderingar. Deras bildande ägde rum under landets upplösning, då alla gårdagens moraliska och etiska riktlinjer förlorade sin betydelse. På sätt och vis var symbolen för denna generation tecknad karaktär farbror Fjodor, som bosatte sig i byn, startade en gård, blev en nästan självständig jordbrukare och kunde mycket väl vara far för sina oanpassade föräldrar. Vi kan säga att pappor och barn har omvända roller.
X känner inte sambandet med kulturella idoler från tidigare generationer, även om deras värderingar (nepotism, stabilitet, lojalitet) överlappar med tidigare generationer. I sitt arbete ägnar de sig åt ledaren, verksamheten, de värdesätter stabilitet, en bra familj, komfort och välstånd är viktiga för dem.
Spel som växte upp i kärlek och välstånd visar stort självförtroende, de är energiska och rastlösa, öppna och lätta - de lär sig snabbt, de anpassar sig lätt. De byter lätt sin arbetsplats, det finns många frilansare bland dem, i sina personliga liv föredrar de enkla relationer utan skyldigheter.
Ibland kallas spelarna "YAYAYA" -generationen, ibland - indigobarnen, som gömmer sig bakom denna term en fullständig oförmåga att förstå essensen av denna generation.
Zetorna, dagens barn, växer upp ännu mer flexibla, öppna, fria men ofta infantila, för vilka de kallas blöja generationen.
Anledningarna till en så skarp skillnad mellan fäder och barn är tydliga och begripliga för alla som bor på det tidigare Sovjetunionens territorium: landet har kollapsat, människor med olika värderingar har vuxit på sina fragment. Den tekniska utvecklingen och utvecklingen av informationsteknologi har ännu mer förändrat livskvaliteten och påverkat livets riktlinjer för den yngre generationen.
Men europeiska och amerikanska experter skiljer generationer på ungefär samma sätt, även om inget liknande hände med europeiska länder. Skillnaden i moraliska inriktningar mellan fäder och barn i olika källor förklaras av toppar och dalar av kulturella trender eller fertilitetsnivån - en demografisk nedgång och sedan en befolkningsexplosion och återigen en nedgång. Så vad är orsaken?
En systematisk bild av fädernas och barns historia
Det är alltid svårare att dra slutsatser än att samla in material för analys, och inte alls för att experter inte tar hänsyn till något, utan för att slutsatsen ibland ligger i ett annat plan, liksom orsakerna till skillnaderna.
För dem som är bekanta med systemkunskap är skillnaderna mellan generationer kristallklara.
Det grundläggande konceptet som systemtänkande fungerar med är begreppet en vektor. Vektorn bestämmer riktningen för en persons önskningar, hans förmågor och talanger. På den fysiska nivån uttrycks vektorn av den erogena zonen.
Det finns totalt åtta vektorer: fyra nedre vektorer som bestämmer en persons libido, nämligen muskulösa, anala, kutana, urinrör och fyra övre vektorer som bestämmer mänsklig intelligens - visuell, ljud, oral och olfaktorisk.
Du kan lära dig mer om de egenskaper som vektorer ger en person med, deras interaktion, utveckling och kapacitet i träningen "System-vector psychology" av Yuri Burlan. Inom "fäder och barn" -problemet är vi intresserade av två vektorer - anal och hud, som förresten analyseras i detalj vid de gratis introduktionsföreläsningarna.
Så den berömda analvektorn. Bärare av analvektorn i gott skick har sådana egenskaper som tillförlitlighet, anständighet, noggrannhet, engagemang för affärer, familj, arbete, respekt. De är rädda för innovationer, för dem är den nya i bästa fall den glömda gamla.
Hudvektorn ger sina ägare flexibilitet, anpassningsförmåga, anpassningsförmåga; läderarbetare är innovatörer, benägna att förändras. De sitter inte stilla, de är rädda för att "täckas med damm", deras naturliga upt är jakt och byte (i vår tid av pengar).
Det är lätt att se att vektorernas egenskaper nästan helt sammanfaller med generationernas huvudegenskaper. X har egenskaperna hos en analvektor, igreki är killar som uppvisar egenskaperna hos en hudvektor. Även om uppsättningen vektorer för varje enskild person kan vara vilken som helst, spåras generella trender i generationernas beteende tydligt.
Mänskligheten utvecklas från enkel till komplex och går igenom etapper efter varandra. Om vi tar hänsyn till epokerna av medvetenhetsutveckling, följde den analhistoriska eran, enligt systemisk kunskap, efter den muskulära förhistoriska eran, när antalet människor av Homo-arten ackumulerades.
Denna tid präglades av bildandet av etniska grupper, folk, familjer. Värdena för den anala vektorn var till ära för hela mänskligheten. Människor var stolta över att tillhöra en familj, en klan, ett folk. De uppskattade lugn, strävade efter stabilitet, förmedlade kunskap från far till son.
Men ingenting står stilla - en person förändrar världen och världen förändrar en person. Den snabba utvecklingen och språnget inom informationstekniken ledde till övergången till en annan hudåra av mänsklig utveckling, och generationerna X och Y befann sig precis vid gränsen till två epoker.
X, som har absorberat mänsklighetens upplevelse i två tusen år, tvingas leva i en annan dimension, i en annan era. Spel har absorberat atmosfären i hudåldern och motsvarar den mer än X.
Idag måste vi snabbt lära oss snabbt, navigera bra, kommunicera mycket, och detta är normen. Den genomsnittliga chefen gör mycket mer arbete per dag än för 20 år sedan gjorde det på en vecka.
Och barn återspeglar, som ett lakmustest, dagens särdrag, för att inte tala om det faktum att de är födda med stor potential, mycket större än sina föräldrar. Alla lärare och psykologer noterar att Generation Z har en medfödd känsla för prylar, masterprogram samtidigt som absorberar information från Internet från föräldrarnas iPhones och surfplattor från vaggan. Det finns dock en annan sida av myntet: när en situation uppstår i ett barns spel där det är nödvändigt att komma överens, förlorar barnen allt intresse för spelet, de lämnar problemet.
Generation Z kallas inte blöjor för ingenting. Ur generation X (analvektor) är de inte redo att starta en familj och studera noggrant sitt yrke; ur generation Y (hudvektor) har de ingen önskan att jaga, tjäna pengar och ta sig upp karriärstegen.
Vilka är de, moderna barn som förnekar våra värderingar, ord, vår livsstil? Hur kommer världen att se ut under Gen Z och hur kommer deras barn att se ut?
Men tillbaka till idag. Vad kan vi göra just nu? Föräldrar måste ägna särskild uppmärksamhet åt barn som någon gång växer ut vuxna och inte bryter skotten utan hjälper dem att bryta igenom. lärare måste försöka komma ikapp med sina elever i att behärska modern teknik och inte tveka att lära av dem, och arbetsgivare bör ta hänsyn till det faktum att den nuvarande generationen vill göra ett intressant jobb.
Och först och främst måste vi alla förstå oss själva och orsakerna till de processer som äger rum i varje persons latenta mental.
Problemet med fäder och barn är ett av de tusen problem som vi möter varje dag. Och det mest intressanta är att detta problem kommer att upphöra när de flesta människor inser orsakerna till det. Problemet kommer bara att försvinna.
Slutligen de goda nyheterna: att förstå hur olika vi är och hur mycket samma var för sig, i ett team, i en generation, i en etnisk grupp, är alla helt kapabla till. Det är viktigt att inte vara sen.
Material som används:
-
1. Internetutgåva "Observer", 12 juni 2014 "Funktioner från tre generationer ukrainare: varför vi är så här och på vilka sätt våra barn kommer att bli bättre än oss."
(https://vesti.ua/poleznoe/56184-osobennosti-treh-pokolenij-ukraincev)
- https://ru.wikipedia.org/Generation_X.
