Vilka egenskaper ska en ledare ha
God förvaltning är grunden för företagets framgång. Vilka egenskaper ska en manager-manager ha för att göra detta? Vilka egenskaper en ledare måste ha för att leda sin verksamhet till framgång och tjäna respekt för underordnade, förstår vi artikeln …
Teamets effektiva arbete beror till stor del på ledarens professionalism. God förvaltning är grunden för företagets framgång. Vilka egenskaper en ledare måste ha för att leda sin verksamhet till framgång och tjäna respekt för underordnade, förstår vi artikeln.
De viktigaste färdigheterna hos en bra chef
Det är dessa egenskaper en modern ledare måste ha:
- stress tolerans,
- ansvar,
- medverkan,
- kompetens,
- kommunikationsfärdigheter,
- hög allmän utvecklingsnivå.
En värld av superhastigheter och konkurrens. Behovet av att fatta svåra, snabba beslut för att uppnå viktiga mål. Allt detta är förknippat med psykologisk och emotionell stress och kräver en sådan kvalitet som stressmotstånd.
En framgångsrik ledare har inte råd att ge efter för problem eftersom han känner sig personligen ansvarig för allt som händer med företaget. Misslyckades - jag fattade fel beslut. Den underordnade gjorde ett misstag - jag förklarade problemet dåligt eller gav uppgiften till fel. Som ledare är jag helt ansvarig för allt.
En bra chef, vare sig det är VD eller mellanledare, behöver en hjärtesorg för den gemensamma saken. Förlovning låter dig inte ge upp. Det är denna egenskap som sporrar tankar i rätt riktning, för vi drivs av våra önskningar - för deras utföringsforms skull är vi redo att röra oss. En fristående person kan inte bedriva bra ledningsaktiviteter.
Samt inkompetent. Ledaren måste ha information om vad teamet arbetar med. Subtiliteterna i varje steg är vad specifika specialister gör. Men en bra chef kan inte klara sig utan allmän kunskap inom det professionella området.
Underordnade talar bäst om ledaren som själv har fördjupat sig i allt, förstått arbetet. Detta innebär att han gav kompetenta instruktioner, ställde tillräckliga krav på anställda och kunde effektivt lösa problem på en högre nivå.
Förmågan att förstå människor
Framgången för varje företag beror på de anställdas lagarbete, goda relationer mellan kollegor och mellan underordnade och ledningen. Atmosfären i teamet och därmed effektiviteten i arbetet kan till stor del påverkas av chefen. Vilka egenskaper ska en manager-manager ha för att göra detta?
För det första bör en framgångsrik chef ha en tydlig uppfattning om de anställdas professionella egenskaper, deras individuella egenskaper. Vet vem du ska ge vilket uppdrag, vilka befogenheter att ge för bästa resultat. Var medveten om vilka förhållanden som är att föredra för en bekväm arbetsmiljö för varje underordnad.
Man är till exempel inte rädd för multitasking och kan slutföra uppgiften på kortast möjliga tid, det är lätt att anpassa sig till förändringar i förhållandena, men han tål inte rutinen. En annan kommer inte att rusa, snäva tidsfrister är stressiga för honom, men ge honom tid - han kommer att göra allt perfekt, med uppmärksamhet åt varje detalj, utan att göra ett enda misstag. Tilldela fel uppgift - det kommer att påverka resultatet av arbetet.
Eller en person är sällskaplig och öppen, kan vinna över vem som helst - perfekt för att arbeta i live-kommunikationsläge. Och den andra är en tankeväckande och koncentrerad ensamstående, som kan ge ut en helt ny, kanske till och med lysande idé, om han inte är distraherad och inte störd av tystnaden.
För det andra måste ledaren fatta svåra beslut som inte alla gillar. Det är mycket viktigt att korrekt förmedla dem till teamet. "Jag sa det, punkt!" - karakteriserar inte en person som en bra chef. Förmågan att förstå människor, att förstå vad och hur man berättar för dem, i kombination med ovannämnda kompetens och stressmotstånd, gör det möjligt att presentera den önskade lösningen med ett minimum av intensitet.
Färdigheten att hitta ett tillvägagångssätt för alla anställda, överordnade tjänstemän, klienter, konkurrenter, affärspartners är värt mycket. En icke-konflikt, förståelse, pålitlig och pålitlig ledare är ett nöje att hantera även i svåra situationer.
Det rika mentalitetens särdrag har också sitt inflytande. I vårt land, till skillnad från den västerländska standardiserade, vinstinriktade världen, är allt baserat på personliga relationer. "Den här personen är trevlig för mig, men den där är inte särskilt bra - jag kommer att ta itu med den första, även om den andra har mer föredragna förhållanden" - konstigt nog är denna metod inte ovanlig. Och detta måste beaktas på alla nivåer av affärsrelationer.
Vilka egenskaper en bra ledare ska ha: allmän utvecklingsnivå
Utvecklingen av medfödda enskilda egenskaper är också en av de viktigaste egenskaperna hos en verklig ledare. Vad som finns i oss av naturen ska alltid användas för en gemensam sak, det är viktigt att veta hur.
En realiserad person kan förstå inte bara andra människor utan också tydligt förstå sina talanger och ambitioner, styrkor och svagheter. Kunna tillämpa dem. Utbildningen av Yuri Burlan "System-vector psychology" kommer att vara till stor hjälp här.
Till exempel kännetecknas människor med en viss psykotyp av sådana egenskaper som ambitiöshet, logiskt tänkande, konkurrensanda, fokus på fördelar och fördelar, snabb reaktion, disciplin och organisatorisk talang. Det är de kvaliteter som efterfrågas i modern förvaltningsverksamhet. Affärsmän, chefer för stora företag, framgångsrika chefer kan inte klara sig utan dessa fastigheter.
Människor med en annan psykotyp är av natur solida, kvalitetsorienterade, ärliga och rättvisa, lärda, värderar erfarenhet och kunskap, värdesätter respekt och rykte. Sådana egenskaper kommer också att vara ett plus för chefen. Master i produktion, ägare av en hantverksverkstad, chef, säkerställer ordning.
Och föreställ dig att en person är ägare till båda en uppsättning kvaliteter. Vid utbildningen kallar Yuri Burlan detta för en "manövrerbar tank". Alla vägar är öppna för honom om han är utvecklad i sina fastigheter och vet när och hur man använder dem.
En lovande ledare kommer inte att missa chansen
Här är rekommendationerna från framgångsrika människor som tog tillfället i akt att få värdefull kunskap om sig själva, andra och hur man tillämpar den i sina aktiviteter under träningen:
Det är ingen hemlighet för dem vilka egenskaper en ideal ledare borde ha. Vill du veta mer - kom till Yuri Burlans gratis introduktionsföreläsningar.
